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從無到有，破舊立新的創(chuàng)新之路注定道阻且長、充滿激流險灘，需要持之以恒的毅力和闖關奪隘的勇氣。從無到有，2019年4月2日，南京海陵舉辦了首屆技能創(chuàng)新評比大賽。持之以恒，2024年3月14日，第六屆技能創(chuàng)新評比大賽如期而至。

六年來，海陵人不僅在不僅在比賽中匯報交流創(chuàng)新項目，更在海陵持續(xù)開展，為海陵的產能提升、質量保障、降本節(jié)支添磚加瓦?！缎履茉凑羝夥绞浇ⅰ?、《燈檢方法創(chuàng)新優(yōu)化》、《基于黃金圈法則構建質量風險評估模式》、《基于環(huán)控系統(tǒng)的部署建立機房運維新模式》……從創(chuàng)新與優(yōu)化，到復盤與推廣，正是這些項目共同匯聚了海陵的創(chuàng)新力量。

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參賽匯報

連續(xù)舉辦六屆，技能創(chuàng)新評比大賽成為了海陵企業(yè)文化的重要品牌活動，成為了企業(yè)文化中承上啟下的重要部分。啟下，大賽課題源于一線的“開拓創(chuàng)新”價值觀踐行者和合理化建議的群智涌現；承上，大賽是工匠傳承室牽頭人的重要輸送渠道，引領海陵工匠精神的沉淀和傳承。

3月14日13:15，比賽正式開始。本屆大賽共有14個團隊參賽，涉及企業(yè)各業(yè)務模塊的創(chuàng)新應用?！痘赥RIZ理論建立孟魯司特鈉中殘留溶劑的新方法》，《亞硝酸鹽過濾條件優(yōu)化-提升一次性檢驗合格率》、《TOC項目優(yōu)化》三個課題重點介紹了新結構化工具在質量管理中的結合應用；《產品A包衣效果改進》、《小容量洗灌封設備精準維護與效率提升》兩個課題探討如何提高產品生產環(huán)節(jié)的質量和效率；《基于動力中心制冷系統(tǒng)節(jié)能水泵的設計與應用》、《提高工廠經營成本競爭力》、《提升固體制劑產品排產效率》則在不同維度聚焦降能耗、控成本、提效率；《倉儲系統(tǒng)確認方法改進提升》、《如何建立潔凈服重復使用考察新標準》、《精準狙擊冗雜驗證過程》在驗證管理方面做出新探索；《基于智能物聯(lián)技術的廠區(qū)新能源車輛管理模式》、《零星工程管理模型下的供應商管理體系》、《以戰(zhàn)促訓——構建全員信息安全新紀元》實現了“業(yè)務+信息化”的組合創(chuàng)新，聚焦當下熱門的信息化、智能化轉型。

匯報人自信展示，評委中肯點評，現場氛圍熱烈活躍，碰撞出了思維的火花。

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頒獎

選手匯報結束后，現場根據評委打分，當場公布了排名，共評選出一等獎一個，二等獎兩個，三等獎兩個。現場請李總為一等獎獲獎選手頒獎，請部門負責人為二等獎和三等獎獲獎選手頒獎。

技術務實組

《產品A包衣效果改進》

1、節(jié)能項目組

《基于動力中心制冷系統(tǒng)節(jié)能水泵的設計與應用》

2、信息應急管理小組

《以戰(zhàn)促訓——構建全員信息安全新紀元》

1、曉破隊

《基于TRIZ理論建立孟魯司特鈉中殘留溶劑檢測的新方法》

2、設備維護小組

《小容量洗灌封設備精準維護與效率提升》

03

總結

李總首先肯定了本屆參賽課題的含金量——充分圍繞“技術”和“創(chuàng)新”展現了海陵精神。接著提出了本次大賽突出的幾個關鍵點：結果為導向。參賽課題都聚焦結果產出和運用，部分課題體現的原創(chuàng)設計和成果價值對海陵意義重大，值得繼續(xù)深耕。沉淀與分享。很多參賽課題都已經在兄弟工廠間進行了推廣和分享，體現了課題的創(chuàng)新和質量，也體現了海陵的技術自信。鉆研與嚴謹。本次參賽的技術員工一如既往緊抓專業(yè)的鉆研和對法規(guī)的嚴謹，這股鉆研精神是值得所有海陵人學習。成本深入人心。本次參賽課題都極大地減少工時消耗，產生了直接或間接降本效益。突破與創(chuàng)新。本次參賽課題展示了很多技術突破，如AI技術運用、飛書技術運用、新的檢測方法建立等，為業(yè)務問題的解決提供了新的思路。

最后，李總現場提出了幾點期許：要敢于擔當，進一步磨煉自信，做到脫稿匯報；要追求卓越，做好課題后續(xù)的技術標準化及專利保護；要開拓創(chuàng)新，不怕硬骨頭，堅持做難而正確的事情；要終身成長，扎根一線，持續(xù)吸收新理念，學習新技術。

醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)和機遇并存，需要工匠海陵精神氣貫長虹。技能創(chuàng)新大賽是海陵“追求卓越·敢于擔當·開拓創(chuàng)新·終身成長”價值觀的彰顯。海陵藥業(yè)將用持續(xù)創(chuàng)新變革，為發(fā)展新質生產力貢獻企業(yè)力量！